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    服務特點  
       
       
  ~客戶競爭力的不斷提升是我們不變的信仰! ~
   

風險管理

 

在2008年7月,物料通膨驚人,在產業前景一片看好之際,我們團隊嗅到不尋常的氣息,在9月份景氣反轉直下。10月份電子業首當其衝,在11月我們著手開始進行面對接下來的景氣變化,我們的客戶該如何在2009年應對?在我們將這份應變報告提供給客戶並向其充份說明後,客戶對原物料的備貨轉為採取保守態度並對來年的產品組合、客戶信用政策進行調整,相當程度上減輕了金融海嘯的衝擊與應收帳款的信用風險。
 
       
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  可靠 ~從問題根源解決問題,提昇競爭力 ~
   

 

在輔導不同客戶的在不同方面(生產、物料與庫存管理,產品開發流程)的類似問題裡,我們依據不同產業特性與客戶營運核心流程,而來擬定客製輔導方案。從經驗中我們了解即使不同客戶間的相同問題與現象中也往往存在著細微的差異,從問題根源處理才能解決問題,提昇競爭力。 ~~
在一次輔導手工具產業縮短接單承諾交期的專案中,我們摒棄一般常用嘗試縮短各零部件託外加工或物料交期上的手法,原因是在供應鏈中該企業對於供應商的採購談判力並不俱備足夠的影響力,經過深入了解產品結構與現行的物料訂購政策後,輔導該客戶透過產品結構分階搭配訂購政策來進行物料規劃進而有效縮短交期。

 
   

相關案例: 多生產據點生產管理

 

 

 

 

 

 

  產業特性  
       
       
  領先 ~應用領先技術與管理工具整合~
   

ICT技術

觀察隨產業競爭環境變遷與產業技術變化,評估對管理模式與方法可能帶來的影響,與時俱進運用適切的管理方法與領先的ICT技術經整合應用,協助客戶於環境劇烈變動下穩健經營。

以領先ICT技術完成技術應用之系統架構、模式規劃、系統雛形與作業方式之規劃試行。並以管理工具與產業Know how協助企業導入營運環節及產業之應用。並俱備IOT 物聯網, RWD web ap, RFID,雲端系統等應用軟體開發與系統整合,導入製造業模具管理、生產履歷、加工廠機台保修零件庫存管理、醫院醫療設備全週期保修管理等專案經驗。

 
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RTMS 料件即時追蹤系統

 
   

RFID無線射頻生產績效管理系統

 
       
       

 

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