系統導入實施流程

系統導入上線的四個主要階段，展現了一個結構化且全面的實施流程。

首先是訪談訓練階段，透過「Kick off」會議收集資訊，並介紹系統功能與管理工具，同時進行流程訪談。接著進入方案建置階段，重點在於確認專案範圍、規劃具體方案，並分析現有流程與新系統之間的差異，最終確認是否提出RFP（客製化需求）。

第三個階段是模擬驗證，此時會進行流程模擬操作與系統分析。最後是上線訓練階段，包括系統建置、資料建立、測試與教育訓練，確保順利上線。

系統整合實施流程

第一階段進行效益評估與是否提出需求建議書（RFP）。

第二階段進行流程分析與使用情境設計（Use Case Study），釐清資料需求。

第三階段著重於資料庫設計、介面設計、中介資料與設備程式的開發。

最後階段進行系統建置與測試、壓力測試、教育訓練後上線運作，確保整合成功。